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筑牢疫情防线 冲刺年度目标
发布日期:2021-11-22    作者:冯烨    
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筑牢疫情防线 冲刺年度目标

从十一月起,郑州市被疫情防控指挥部再度列为中风险地区,此轮疫情的发生,给疫情防控工作再次敲响了警钟。一边是日趋恢复正常的工作生活,一边是全球疫情形势依然严峻,“外防输入、内防反弹”的任务仍然艰巨。行百里者半九十,越是这种时候,越要把常态化防控措施进一步落实落细落到位,宁可十防九空,不可失防万一。
对于禹拓公司来说,疫情是危机,也是短期压力,面对不可抗力的因素,禹拓公司领导班子主动作为,积极应对当前形势下的人员维稳、信息传递、以及各项业务的顺畅运行等工作,为保证疫情防控与经营管理工作“两手抓、两不误”,为冲刺年度目标,采取了以下举措。
以“细致、精致、极致”的作风,维持队伍稳定
当前形势下,禹拓公司充分利用好每月15日支部书记接待日、总经理邮箱及每月的职工座谈会,及时掌握职工思想动态、诉求以及听取职工意见建议,并妥善处理和解决职工工作、生活中的困难和关心的热点、难点问题,进一步夯实“我为群众办实事”事项,增强职工归属感。10月-11月共征集到4条合理化建议,已落实解决3条,余1条正在跟进落实解决方案。
转化工作经营模式,部分业务环节线上化
特殊时期,为能够有效地提升工作效率,实现工作目标,帮助企业高效“战疫”,远程办公变成了禹拓公司日常办公必不可少的一项环节。每日上下班打卡、早9点的业务例会等都在按时开展进行中,从细节出发,让员工快速进入工作状态。
根据市场变化,调整经营模式,开设线上渠道。通过物采平台将部分业务环节需求转到线上,获得了一批新客户和潜在客户。在一定程度上缓解了前期开发新客难度大的紧张局面。以往需要线下进行的业务,也在慢慢的往线上转移,避免人群聚集而导致疫情扩散传播。
细化责任,落实措施,做好常态化疫情防控
按照集团公司防疫要求,依据郑州区域疫情防控形势,禹拓公司立即成立了郑州区域的疫情防控组织机构,以总经理为组长,业务科和财务科负责人为副组长,郑州区域其他人员为组员的疫情防控组织机构,进入全体人员集体防疫抗疫的警备状态;并加强办公、生活区域疫情防控消杀工作,加强疫情防控宣传引导,并督促全员接种第三针疫苗,构建免疫屏障;要求郑州片区工作人员近期非必要不流动,不去中高风险地区,切实做好个人安全防护工作;严格落实防控措施双管齐下,坚持公司上下一盘棋,将防控常态化呵护关爱职工生命安全和身体健康,确保职工安心工作,携手共筑防控疫情的坚强防线,为奋力冲刺年度目标打下夯实基础。
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